業種別設定例 他の業種を見る

士業

経営コンサルティングのかんばん型タスク管理

調査から報告会まで、進捗をひと目で

経営コンサルティングファームが、クライアントごとの案件進行を管理する場面を想定したデモです。クライアント配下に並ぶ案件（現状調査・戦略立案・報告会準備など）の中で、担当コンサルタントが着手予定日から納期に向けてタスク名をToDo→Doing→Doneと進めていきます。プロジェクトリーダーが週次でクライアント別の進捗と納期遵守状況を確認する画面です。

このデモをブラウザで試す 登録・インストール不要
ボードの構成 クライアント 案件 タスク名
経営コンサルティング向けに調整したかんばんタスクのデモ画面
経営コンサルティング向けデモの実際の画面（クリックで開きます）

この構成について

「かんばんタスク」は、サイボウズ社のkintone上に専用のアプリ・スペースとセットで導入する、かんばん方式のタスク管理パッケージです。このページでは、標準構成から ことばの読み替え12件・管理項目の追加6件・一覧7種・グラフ集計7種 を経営コンサルティング向けに調整した設定例を紹介します。それぞれの詳細は下の見出しを開くと確認できます。掲載している構成・画面・データはデモ用の想定例です。

このデモに入っている実例案件8件・タスク22件

クライアントごとに案件とタスクがデモデータとして登録されています。その一部を紹介します（ToDo Doing Done）。

山城製菓 中期経営計画プロジェクト現状分析フェーズ

山城製菓の財務・組織・経営課題をヒアリングとデータ分析により可視化するフェーズ。

  1. 経営陣ヒアリング(創業家3名)実施
  2. 財務3期分のデータ分析
  3. 組織診断アンケート集計

「経営陣ヒアリング(創業家3名)実施」— 創業家役員3名への個別ヒアリングを実施し、後継体制と成長投資に関する課題を抽出。

山城製菓 中期経営計画プロジェクト中期戦略立案

3カ年の成長戦略とKPIを策定し、投資判断の材料を整理するフェーズ。

  1. 3カ年成長戦略ドラフト作成
  2. 新規事業領域の収益シミュレーション
  3. KPIツリー最終化

「3カ年成長戦略ドラフト作成」— 山城製菓の3カ年成長戦略のドラフトを作成し、投資判断材料を整理。

ことばの読み替え12

標準のフィールド名を、経営コンサルティングの現場で使われることばに置き換えています。

標準の名称このかんばんでは
プロジェクトクライアント
アジェンダ案件
アジェンダ#案件No.
見出しタスク名
担当者担当コンサルタント
担当者(外部)担当コンサルタント(外部)
開始予定日着手予定日
終了予定日納期
開始実績日着手日
終了実績日完了日
完了条件完了条件
結論/成果物成果物

追加した管理項目6

経営コンサルティングの管理向けにkintoneアプリへ追加するフィールドの案です。

一覧・絞り込み表示7

kintoneアプリに用意する一覧（絞り込み表示）の案です。

グラフ・集計7

kintoneアプリに用意するグラフ・集計の案です。

実際に触ってみる

デモは登録なしでそのまま見られるよ。クライアントごとの案件が、現場のことばで並んでいるか確かめてみてね。

導入のご相談・お見積もりはお問い合わせから。

経営コンサルティングのデモを開く 製品のお問い合わせ

社内での共有には、このページをそのままして検討資料として使えます（余計なボタン類は消えて出力されます）。

同じカテゴリ（士業）の業種

行政書士事務所 司法書士事務所 社会保険労務士事務所 税理士事務所 特許事務所 法律事務所

すべての業種を見る →